2月7日，集團公司召開一月份全面預算分析會，集團公司黨委書記、董事長韓珍堂主持會議并講話。他強調，今年既是“持續深化改革年”，也是“管理提升年”，要堅持外塑形象、內強素質，樹立“技術領先、質量過硬、成本最低、交貨及時、服務周到”的企業形象，將太重打造成為“效益好、職工富、環境美、生態優、文明程度高”的國際一流現代智能裝備制造企業。
會上，集團公司總會計師卜彥峰作了一月份預算執行情況報告。集團公司領導參加會議并分別點評，相關單位作了交流發言。
關于元月份預算執行情況，韓珍堂指出，高起點、高標準、高要求推進首月“開門紅”工作是貫徹落實省委、省政府決策部署的具體體現，也是實現公司“十四五”開好局、起好步的重要保障，更是落實公司求生脫困新生階段性任務的重要舉措。元月份全體干部職工加壓奮進、全力以赴，生產經營、深化改革、項目建設等各項工作有序推進，多項指標有了明顯好轉、總體上呈現出穩中向好、穩中提質的良好態勢。從經濟指標運行情況看，軌道交通、油膜、起重、焦化等多家單位實現正增長，起到了良好的帶頭作用。從運行質量上看，各單位、各專業部門在技術創新、項目建設、企業改革等方面做了很多正向工作。從運行態勢上看，干部職工頂住壓力，在抓工作、促落實上有了明顯進步，展現出了良好的精神風貌和昂揚斗志，但我們面臨的任務依舊艱巨。在生產經營上，要按公司分解的指標扎扎實實拿出具體措施，以高的要求、嚴的標準，不折不扣的把全面預算指標落實到位。在新園區建設上，現在是最關鍵的時期，一定要做好內外銜接、有力推動工作。在改革向縱深推進上，雖然已經邁出了好的一步，但還是要深層次研究、深層次分析、深層次推動，不能存在“歇歇腳”、“喘口氣”的懈怠心理。
關于謀事、干事、成事的方法方面，他指出，一要堅持全局觀，樹立大局意識，以戰略的眼光分析問題，從整體和長遠考慮問題，抓住關鍵少數、主要矛盾和矛盾的主要方面，跳出條條框框，聯系和發展的看問題，以小見大，透過現象看本質，排除干擾，堅定不移朝正確的目標方向推動下去。要提高站位，胸懷大局，按照中央、省委的要求，聚焦“六新”和山西重點發展的14個戰略性新興產業，按照省委、省政府提出的“四為四高兩同步”的總體思路和要求，緊抓機遇搶占先機，持續不斷推動工作，不折不扣把各項決策部署落到實處。二要堅持“系統論”，無論是新園區建設，還是生產經營，都是龐大復雜的系統工程，各級領導干部要整體把握努力提高系統思維和統籌能力；要系統謀劃，提高“十個指頭彈鋼琴”的能力和水平，在技術、質量、工藝、外協、管理、新園區建設等各方面統籌協調、齊頭并進；要協同推進，要在公司內部樹牢“上工序為下工序服務，全公司為營銷服務，營銷為用戶服務”的系統理念，既要有職責邊界，又要有無邊界管理，實現各項工作有效貫通。三要堅持“重點論”。要善于抓“牽一發而動全身，一子落而滿盤活”的事，抓重點、抓核心、抓關鍵，精準施策、精準發力。要在管理提升方面，完善基礎數據、基礎資料、基礎制度、基本流程、基本規范，形成完整全面系統的統計、分析、報告的閉環體系。要建立請示報告制度，重大匯報、重大事項不能只是口頭匯報，要形成高質量書面分析總結報告。四要堅持“方法論”。增強辯證思維、系統思維、法治思維、底線思維、堅持目標導向、問題導向、結果導向；要“真對標、對真標”，善于學習、善于思考、善于發現問題。打破抱殘守缺的封閉思想，從各方面、各環節對標，腦中有思路、眼里有問題、手中有舉措、腳下有路子，工作才能做扎實；要注重調研，深入掌握實情，不要刻舟求劍，不要閉門造車，更不要異想天開，只有付出超常規的努力辛苦，才會換來好的結果；要擔當作為，提高執行力，不斷健全閉環落實機制，形成一級抓一級、層層抓落實的工作格局。
關于下一步重點工作，韓珍堂指出，一是以新園區建設為牽引，以“6+N”產業園區協同推進為主體，實現“五年三步走”求生脫困轉型新生的戰略目標。新園區建設要堅持當期生產經營與新園區建設并重，裝備提升與人員能力提升并重，建設質量與建設速度并重，高標準高質量高速度推進新園區建設，實現投產之日就是達產之時。同時，要完善軌道交通園區、新能源產業園區、天津濱海產業園區、高端液壓產業園區、煤機產業園區、向明智裝、太重（大同）起重機等專業產業園區的發展提升。二是以開放創新為動力，以質量創新為目的，全面提升公司核心競爭力。要扎實推進創新體系建設，打“1+6”大技術中心格局，積極強化創新平臺支撐，“工作學習化，學習工作化”，打造好三支團隊，嚴格把控抓好質量，從源頭到出廠，建立完整的管控體系，全面擴大開放，“引進來、走出去”，加強數智化驅動，助力推動公司轉型發展。三是以深化改革為抓手，以管理提升為目標，不斷激發公司的內生動力，高效推進三年改革行動，充分激發人員動力活力，持續優化組織架構、制度體系和業務流程，強化精益管理，堵塞管理漏洞，推動外協回歸工作，強化財務風險管理，嚴格合同評審。四是做好安全穩定工作，常態化抓好疫情防控，創建“三零”單位，統籌做好各類春節慰問工作。
