2月3日,集團(tuán)公司黨委召開中心組(擴(kuò)大)學(xué)習(xí)會(huì),第一時(shí)間專題傳達(dá)學(xué)習(xí)省委書記藍(lán)佛安在省管主要領(lǐng)導(dǎo)干部專題研討班上的重要講話精神。集團(tuán)公司黨委書記、董事長韓珍堂帶領(lǐng)中心組成員認(rèn)認(rèn)真真學(xué)、逐字逐句悟,全面掌握研討班會(huì)議精神的豐富內(nèi)涵和核心要義,并結(jié)合公司工作實(shí)際進(jìn)行部署安排,進(jìn)一步統(tǒng)一思想、凝聚共識(shí),號(hào)召干部職工開足馬力、奮勇爭先,拿出“起步即沖刺”的精氣神,吹響堅(jiān)定不移促轉(zhuǎn)型、鼓足干勁開新局的沖鋒號(hào)。韓珍堂指出,省委舉辦此次省管主要領(lǐng)導(dǎo)干部專題研討班,系統(tǒng)重溫習(xí)近平總書記考察調(diào)研山西重要講話重要指示精神,深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神,對(duì)事關(guān)我省長遠(yuǎn)發(fā)展的全局性、戰(zhàn)略性問題進(jìn)行研討,提出一系列新觀點(diǎn)、新思路、新舉措,對(duì)集團(tuán)公司下一步把準(zhǔn)發(fā)展方向、謀劃轉(zhuǎn)型路徑具有重大意義。他邊傳達(dá)、邊解讀,深入闡釋“八個(gè)深刻領(lǐng)會(huì)”“十二個(gè)重大問題”“五種理念”等會(huì)議精神內(nèi)涵。與會(huì)人員邊聆聽、邊思考、邊記錄,為下一步解放思想、守正創(chuàng)新、推動(dòng)工作注入了強(qiáng)心劑。
韓珍堂指出,省委書記藍(lán)佛安的講話非常務(wù)實(shí),分析問題非常精準(zhǔn),發(fā)展思路非常清晰,要深學(xué)細(xì)悟,在篤行實(shí)做上走在前列、做好表率,切實(shí)增強(qiáng)運(yùn)用黨的創(chuàng)新理論武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐、推動(dòng)工作的政治自覺、思想自覺和行動(dòng)自覺,立足全省發(fā)展大局,從思想上、理論上、政策上科學(xué)把握集團(tuán)公司高質(zhì)量高速度發(fā)展的重大問題,緊跟省委、省政府的步伐前進(jìn)!
韓珍堂強(qiáng)調(diào),要進(jìn)一步堅(jiān)定轉(zhuǎn)型發(fā)展的信心和決心,錨定轉(zhuǎn)型發(fā)展不動(dòng)搖,推動(dòng)高質(zhì)量高速度發(fā)展不松勁,牢記“轉(zhuǎn)型發(fā)展就是高質(zhì)量發(fā)展”,形成多點(diǎn)產(chǎn)業(yè)支撐、多元優(yōu)勢互補(bǔ)、多極市場承載、內(nèi)在競爭力充分的產(chǎn)業(yè)體系,把“制造業(yè)如何做強(qiáng)做優(yōu)、太重給山西做什么貢獻(xiàn)、如何做貢獻(xiàn)”這一系列重大命題研究好、回答好、推動(dòng)好。要按照黨的二十大部署持續(xù)深化國企改革,圍繞提高核心競爭力,堅(jiān)持正確改革方法,繼續(xù)謀劃和推動(dòng)公司改革,扎實(shí)做好國企改革后半篇文章。要搶抓能源革命、煤炭行業(yè)改革、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、綠色發(fā)展、鄉(xiāng)村振興等新的歷史機(jī)遇,充分用好省內(nèi)各類有利資源優(yōu)勢。要增強(qiáng)憂患意識(shí),做到未雨綢繆,進(jìn)行前瞻性研究,創(chuàng)新營銷模式,深度挖掘潛在市場,全面提升公司產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)水平,為建設(shè)“四個(gè)一流”智能裝備制造企業(yè)注入強(qiáng)大動(dòng)力。
韓珍堂強(qiáng)調(diào),山西把制造業(yè)振興作為產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的主攻方向,作為經(jīng)濟(jì)工作的重要抓手。要堅(jiān)守“共和國長子”的初心使命,心懷“國之大者”,做強(qiáng)傳統(tǒng)產(chǎn)品、做優(yōu)轉(zhuǎn)型產(chǎn)品、做大批量產(chǎn)品,把發(fā)展制造業(yè)、特別是先進(jìn)制造業(yè)作為轉(zhuǎn)型發(fā)展的重大突破口,充分發(fā)揮“雙鏈主”龍頭帶動(dòng)作用,用足用好各項(xiàng)利好政策。要做到既有方案,更有行動(dòng),努力把各項(xiàng)工作做得風(fēng)風(fēng)火火、有聲有色,做到快出成果、早出成果、出好成果,以大刀闊斧、雷厲風(fēng)行、實(shí)事求是的態(tài)度向省委、省政府交出一份優(yōu)異答卷。
韓珍堂強(qiáng)調(diào),學(xué)習(xí)永無止境,實(shí)踐之樹長青。要聚焦重大問題,解放思想、攻堅(jiān)克難、久久為功,提高“七個(gè)思維能力”,深入一線調(diào)查研究,在降本增效、產(chǎn)銷銜接、未來產(chǎn)品儲(chǔ)備等方面下功夫、抓細(xì)節(jié),拿出切實(shí)可行的辦法,爭取實(shí)實(shí)在在的成效。要嚴(yán)格合規(guī)管理,紀(jì)委、巡察辦、審計(jì)風(fēng)控部、財(cái)務(wù)部要各司其職、各盡其責(zé),增強(qiáng)構(gòu)建持久風(fēng)清氣正良好政治生態(tài)的政治定力,持續(xù)打造“忠誠、干凈、擔(dān)當(dāng)、執(zhí)行、成事”的優(yōu)良作風(fēng)。
韓珍堂強(qiáng)調(diào),只有鐵的紀(jì)律才能淬煉出鐵的隊(duì)伍。要持續(xù)加強(qiáng)干部隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè),推動(dòng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部以身作則、發(fā)揮模范表率作用。要引導(dǎo)廣大職工嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)章制度,認(rèn)真踐行公司核心價(jià)值觀,確保思想、行動(dòng)、步調(diào)與公司高度一致,凝聚艱苦奮斗、不懈奮斗、團(tuán)結(jié)奮斗的合力,為關(guān)鍵之年打好關(guān)鍵之戰(zhàn)營造良好氛圍。要堅(jiān)持“以人為本”,做好職工工作生活保障,打造“三個(gè)共同體”,畫好最大同心圓。
就如何學(xué)習(xí)貫徹省管主要領(lǐng)導(dǎo)干部專題研討班會(huì)議精神,韓珍堂從戰(zhàn)略目標(biāo)、工作舉措、作風(fēng)建設(shè)等方面對(duì)未來公司工作進(jìn)行了全面部署要求。他再次強(qiáng)調(diào),所有干部職工都要努力做到“五有”,即有對(duì)標(biāo)先進(jìn)的思想、有爭先進(jìn)位的決心、有盡力發(fā)展的狀態(tài)、有勇于擔(dān)當(dāng)?shù)呢?zé)任、有對(duì)歷史負(fù)責(zé)的態(tài)度,以思想大解放、作風(fēng)大轉(zhuǎn)變保障各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)完成。
向著新目標(biāo)、奮楫再出發(fā),未來充滿希望,一切值得期待,我們沒有理由不努力!整個(gè)專題學(xué)習(xí)會(huì)實(shí)實(shí)在在、干貨滿滿,需要認(rèn)真梳理消化。大家一致表示,我們責(zé)任重大,使命光榮,一定本著對(duì)歷史負(fù)責(zé)、對(duì)未來負(fù)責(zé)的態(tài)度,強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng),堅(jiān)持問題導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向,抖擻精神、爭先競進(jìn),甩開膀子加油干,以創(chuàng)新務(wù)實(shí)的舉措,推動(dòng)公司效益化、規(guī)模化、產(chǎn)業(yè)化、集群化進(jìn)入新境界,為我省建設(shè)中部地區(qū)先進(jìn)制造業(yè)基地、完成“兩個(gè)基本實(shí)現(xiàn)”奮斗目標(biāo)作出新的更大的貢獻(xiàn)!
會(huì)議以“主會(huì)場+分會(huì)場”視頻形式召開,公司黨委理論學(xué)習(xí)中心組成員、各職能部門、業(yè)務(wù)中心、全資控股子公司、分公司負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。