為全面學習、全面把握、全面落實黨的二十大精神，4月11日，集團公司黨的二十大精神專題培訓在左權太行精神龍泉培訓中心舉行。集團公司黨委書記、董事長韓珍堂出席開班式，通過“線上線下”相結合的方式為大家講授第一課。

韓珍堂指出，此次培訓是落實黨中央和省委、省政府要求部署的重要舉措，也是公司職工基本素質提升輪訓的重要組成部分，是“雙基”工程“大練兵”的重要一環。選在紅色革命基地進行培訓，是讓大家追尋紅色遺跡，接受紅色文化洗禮，強化理想信念，激勵廣大黨員干部牢記使命，傳承奮斗精神、增強學習本領，以振奮的精氣神和飽滿的奮斗狀態認真學習、勤勉工作，為建設具有國際一流競爭力的現代智能裝備制造企業展現新作為、彰顯新擔當、譜寫新篇章！

韓珍堂指出，要提高政治站位，充分認識學習宣傳貫徹黨的二十大精神的重大意義。學習宣傳貫徹黨的二十大精神是當前和今后一個時期全黨全國的首要政治任務。當前，全黨上下正在深入開展學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育，要以此為契機，按照“學思想、強黨性、重實踐、建新功”總要求，把握“凝心鑄魂筑牢根本，錘煉品格強化忠誠，實干擔當促進發展，踐行宗旨為民造福，廉潔奉公樹立新風”根本任務，把新時代中國特色社會主義思想轉化為堅定理想、錘煉黨性、指導實踐、推動工作的強大力量，使全黨始終保持統一的思想、堅定的意志、協調的行動、強大的戰斗力，努力在以學鑄魂、以學增智、以學正風、以學促干方面取得實實在在的成效。

韓珍堂強調，要深入系統研讀，全面準確學習領會好黨的二十大精神。要原原本本、逐字逐句學習黨的二十大報告和黨章，學習習近平總書記在黨的二十屆一中全會上的重要講話精神。要深刻領會黨的二十大主題和主要成果，深刻領會過去五年的工作和新時代十年的偉大變革，深刻領會馬克思主義中國化時代化新境界，深刻領會以中國式現代化全面推進中華民族偉大復興，深刻領會黨和國家的新事業新要求，深刻領會加強黨的全面領導、堅定不移推進全面從嚴治黨的部署要求，深刻領會以頑強斗爭應對風險挑戰的要求，在黨的旗幟下團結成“一塊堅硬的鋼鐵”，心往一處想、勁往一處使，確保黨的二十大精神在公司落地生根、開花結果。

韓珍堂指出，要聯系企業實際，全面貫徹落實黨的二十大作出的重大決策部署。一要擔當我省制造業振興領頭羊。要推動產業轉型，以“做強傳統產品、做優轉型產品、做大批量產品”為方向，以實施提質、增效、擴量的技術升級改造項目為支撐，加快項目建設，以“一總部、多園區”產業協同發展格局為基礎，以“一重點、一中心、多基地”的全球化研發體系平臺為支撐，全力打造十大系列產品。要充分認識數字轉型的重要性，穩步有序實現裝備自動化、產線信息化、流程工序智能化、上云賦能數字化。要發揮“雙鏈主”職責使命，實現規模化、集約化、集群式發展。

二要全面深化改革開放。大踏步、高層次地推進新一輪全領域、全方位重大突破性改革，提高效率、效能、效益。堅定不移地走國際化道路，積極融入國內大循環，促進國內國際雙循環。堅持國際化視野，拓展新領域、新賽道。持續抓好對標管理，在能力、水平、意識、措施上再下功夫。

三要持續推進科技創新。圍繞打造原創技術策源地、“卡脖子”技術攻關、實現傳統產品轉型升級三方面，打造核心競爭力。

四要全面提升精細化管理。推進生產制造、供應鏈、人力資源和財務管理的精細化。

五要全力抓好當前生產經營。要列出時間表、路線圖、責任書，并持續推動，堅決完成預算目標。充分發揮營銷SBU戰略團隊的作用，抓好制造、交貨、安裝調試“三個周期”管控，抓好售前最優設計、售中最精制造、售后最優保障“三個環節”管理。要抓好雙基提升工程，全力夯實公司管理基礎。

六要高標準高效率推進項目建設。堅定信心，高標準做好項目建設各項工作，為實現戰略目標提供有力支撐。

七要營造和諧穩定的發展環境。要擺脫傳統思維，摒棄傳統習慣，與時俱進推動公司高質量高速度發展。

八要全面加強黨的領導。要在完善公司治理中加強黨的領導，認真貫徹“兩個永遠在路上”要求。各級領導干部要率先垂范、主動思考、深入分析、解決問題，切忌淺嘗輒止、囫圇吞棗、不求甚解、碌碌無為。打造“自燃型”的個人和團隊，推動黨的二十大精神和省委的決策部署在公司落地見效。

左權縣委書記石勇出席開班式并致辭。太原重工總經理王省林參加并主持開班儀式。集團公司中層及助理管理人員參加了第一期學習培訓。