1月10日，集團公司召開2024年度安全生產工作大會，全面總結2023年公司安全生產工作，安排部署2024年安全生產重點工作，集團公司黨委書記、董事長韓珍堂出席會議并講話。

會議對2023年度安全生產、環境保護、職業病防治工作先進單位和安全生產標兵進行表彰。

會上，韓珍堂分別與子分公司代表簽訂《2024年度安全生產、環境保護、職業病防治目標責任書》。

會議指出，2023年公司安全生產形勢總體保持穩定，提升了全員安環健素質和本質安全水平，強化了監督檢查與自主隱患排查，開展了一系列重大事故隱患專項排查整治行動。但仍要清醒的認識到，面對新園區、新產線、新裝備、新工藝，安全理念、安全管理力度仍存在“上熱中溫下冷”狀況，公司的安全管理仍需要進一步提升，容不得絲毫麻痹松懈。

會議強調，2024年是實施“十四五”規劃的關鍵一年，更是公司轉型新生最關鍵的一年，做好安全工作意義重大。會上，韓珍堂對安全生產、環境保護、職業健康等工作提出三方面要求。

要提高思想認識，堅決守牢安全生產底線。抓安全生產是最大的政治。要時刻牢記總書記“人民至上、生命至上”理念，站在講政治的高度抓好安全生產工作，切實筑牢高質量發展底線。抓安全生產是最大的效益。要用足用好公司安環健獎勵投入，堅持“剛性約束+正向激勵”相結合，持續開展意識教育、隱患排查、問題整治、責任落實專項行動，堅決防范遏制各類事故。抓安全生產是最大的民生。職工是企業最寶貴的財富，抓安全生產要慎之又慎、嚴之又嚴、細之又細，精準研判生產現場形勢，把安全理念落實到生產經營全過程，決不以犧牲職工群眾健康為代價換取所謂的發展。

要層層傳導壓力，構建全員安全責任體系。抓安全是全員、全層級、全系統的責任，必須逐級傳導壓力、層層壓實責任，形成“人人都是安全責任人，人人都是安全監督員”的良好安全生產氛圍。抓領導責任。各單位主要負責人要承擔起第一責任人職責，堅決貫徹落實好省委、省政府“五個必須”和“五不為過”的工作要求，掌握現場實際，要做到凡事多過問、多提醒，現場常檢查、常糾正，行為嚴考核、嚴問責，率先垂范，推動安全生產責任進一步壓實。抓監管責任。要嚴格落實“三管三必須”，堅持系統性思維、體系化推進、綜合性治理、組合拳攻堅，按照“法、嚴、硬、預、責”五字要求明確責任，強化監管和落實，推動安全生產治本攻堅三年行動走深走實。抓基層治理。各單位要深入推進安全管理責任向工部、班組、崗位延伸，建立完善的基層安全生產責任體系和考核標準，全覆蓋抓、常態化管、強力度查；5S管理的本質就是安全，要持續加強生產現場5S管理力度，推動安全隱患發現在一線、解決在一線。

要加強精細管理，建設本質安全型企業。本質安全是確保企業安全生產的治本之策，只有實現人、設備、環境、制度的緊密聯系與互動，才能真正提升企業的本質安全水平。人是本質安全的靈魂，要以教育培訓為手段，以安全文化為載體，培育本質安全型職工隊伍。強化全員的安全教育培訓，提高安全培訓的針對性和覆蓋面；提升全員的技術操作水平，增強一線職工技能本領，讓職工快速適應新產線、新設備；大力開展安全文化建設，提煉培育具有太重特色的安全文化。設備是本質安全的基礎，要落實設備管理責任，強化設備管理維護，打造本質安全型設備設施。提升設備本質安全，配齊配優新項目安全設施，加強設備日常運行維護。制度是本質安全的保障，要貫徹安全理念，完善制度管理，構建本質安全型制度體系。任何管理都必須有制度，要建立完善的制度流程，各單位要結合公司安全生產制度，按照各自生產經營實際，針對性細化各班組、各崗位安全制度；制度的執行至關重要，要嚴格執行落實制度，提高執行力，養成一切按制度辦事的良好行為習慣；要建立制度評估機制，切實提高制度的針對性和實操性。環境是本質安全的條件，持續隱患排查，加強應急演練，創造本質安全型工作環境。改善作業環境，持續推進“機械化換人、自動化減人、智能化作業”，優化勞動環境、改善勞動條件，向高端設備環境邁進；加強隱患排查，各單位各專業部門要持續深入一線開展督導檢查，全面加強對相關方的準入、考核、退出管理；強化應急處置，加強應急培訓與演練，提升防范化解重大風險的能力。

會議強調，要堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，時刻繃緊安全生產之弦，不斷織密織牢安全生產防護網、責任網、監督網，為推動公司高質量高速度發展，建設具有國際一流競爭力的現代智能裝備制造企業提供堅強安全保障。

會議還對春節前后、全國、全省兩會期間的安全生產，以及雨雪冰凍災害防范應對等工作進行統籌安排。

集團公司黨委專職副書記、副董事長張新偉主持會議，黨委常委、紀委書記蔡開東宣讀2023年度安環健工作表彰決定，副總經理姚國平作公司安全生產年度工作報告，相關單位負責人分別宣讀2024年度安全生產、環境保護、職業健康履職盡責承諾書。