近日，山西省國有資本運(yùn)營有限公司首次為省屬企業(yè)財(cái)務(wù)部門及個(gè)人頒發(fā)年度表彰獎(jiǎng)勵(lì)，公司憑借有力舉措和良好成效獲得多項(xiàng)榮譽(yù)。
太重集團(tuán)獲評(píng)省屬企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)智化工作先進(jìn)單位
公司職工廖雅婷獲評(píng)“省屬企業(yè)財(cái)務(wù)先進(jìn)工作者”稱號(hào)
公司職工趙永利獲評(píng)“省屬企業(yè)財(cái)務(wù)決算工作優(yōu)秀個(gè)人”稱號(hào)
財(cái)務(wù)數(shù)智化建設(shè)、提升管理效能、防范化解風(fēng)險(xiǎn)等內(nèi)容是此次表彰重點(diǎn)、也是考核重點(diǎn)，各省屬企業(yè)在“交作業(yè)”過程中，互相交流探討，共享經(jīng)驗(yàn)做法。企業(yè)與職工雙雙獲獎(jiǎng)，充分展現(xiàn)了上級(jí)部門對(duì)公司財(cái)務(wù)管理工作的認(rèn)可與肯定，也是公司持續(xù)深化改革、推進(jìn)成本管控、強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防控等各項(xiàng)工作取得良好成效的綜合體現(xiàn)，在全省樹立了標(biāo)桿典范。
深化改革以來，公司財(cái)務(wù)系統(tǒng)錨定“支撐戰(zhàn)略、支持決策、服務(wù)業(yè)務(wù)、創(chuàng)造價(jià)值、防控風(fēng)險(xiǎn)”的功能目標(biāo)，持續(xù)健全全面預(yù)算管理體系、多維度強(qiáng)化履職能力、強(qiáng)化業(yè)財(cái)融合、推進(jìn)節(jié)稅降費(fèi)、加強(qiáng)規(guī)范管理。公司干部職工以積極的精神面貌、飽滿的工作熱情干事創(chuàng)業(yè)。一方面，積極對(duì)接省國運(yùn)公司，以財(cái)務(wù)管理、資金監(jiān)測、資產(chǎn)管理、資金融通等功能完善國有資本數(shù)智化平臺(tái)，另一方面，實(shí)現(xiàn)了內(nèi)部信息系統(tǒng)與國有資本數(shù)智化管理平臺(tái)的數(shù)據(jù)對(duì)接、自動(dòng)上報(bào)，對(duì)深化國資國企改革作出突出貢獻(xiàn)。
財(cái)務(wù)數(shù)智化建設(shè)作為重要“得分點(diǎn)”，也是打造“四個(gè)一流”現(xiàn)代智能裝備制造企業(yè)的“著力點(diǎn)”。公司財(cái)務(wù)管控?cái)?shù)智化系統(tǒng)以資金監(jiān)測系統(tǒng)、財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)、資產(chǎn)管理系統(tǒng)、資金融通系統(tǒng)四大平臺(tái)，覆蓋集團(tuán)20余家子分公司，初步統(tǒng)一公司財(cái)務(wù)信息化平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)“一本賬”管理模式，形成了業(yè)財(cái)資稅一體化流程，大大提高了財(cái)務(wù)工作效率，答好了財(cái)務(wù)數(shù)智化建設(shè)這張“答卷”。
下一步，公司財(cái)務(wù)系統(tǒng)將按照“盡力發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展、價(jià)值創(chuàng)造”原則，全力以赴保障“一增強(qiáng)、兩完成、三提高”預(yù)算目標(biāo)和重點(diǎn)工作任務(wù)順利實(shí)現(xiàn)，著力打造一流財(cái)務(wù)管理體系，為公司管理決策和戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)提供支持，為公司擔(dān)當(dāng)“制造強(qiáng)國”增強(qiáng)底氣、貢獻(xiàn)財(cái)務(wù)力量。
