如今走進新園區,下料中心、焊接中心、涂裝中心、加工裝配中心各工序有條不紊,生產組織管理更加扁平,信息和實物流轉過程大幅精簡,你有沒有想過實現這些的背后是什么?那就是平萍帶領團隊制定的一條全流程工藝路線!
科學的工藝流程是車間智能調度的重要前提。平萍的使命,就是打造出一條重機行業標桿的工藝路線。為此,她有了一個大膽的設想,那就是對工序制定實現集團化管控!這是一個繁雜的工作,不可能一蹴而就。她多次組織各子分公司相關人員進行“頭腦風暴”,耐心傾聽各方意見,明確統一的工序制定標準和流程、以信息化手段提高管控效率和準確性……心中的設想一步步成型,很快形成初步方案。
為確保方案更好匹配公司實際,她又開啟“小心求證”之路。因為她知道,僅僅依靠現有團隊的思維和經驗難以打破思維定式,因此特別邀請了行業專家、技術骨干,以全新的視角重新審視,認真總結反饋,不斷完善修正,經過多輪次試編,最終找到了最適合新園區特色的全流程工藝路線。
“大膽設想,小心求證!”得益于此,平萍在組合夾具設計制造、增速器數控仿真加工技術攻關等領域也不斷突破,取得了實實在在的成效,為提升公司工藝技術水平提供了堅強支撐。
面對“堅持技術、工藝一體化”的新要求,平萍感受到了肩上的責任,“路雖遠,行則將至,事雖難,做則必成!作為技術人員,我將統籌考慮經濟效益、有效管理和控制項目成本,以提高資源利用率為目標,進一步研究解決智能化生產管控實施的堵點難點,助力公司向新型工業化邁進。”