全球首款甲醇動力汽車起重機、國內首款純電動隨車起重機……一臺臺引領行業變革的首創性產品，是對劉海波智慧和汗水的最好注解。他與團隊成員的不懈付出，讓創新之花結出了累累碩果。

他以“海波”為名，便將海的廣博與波的激昂融入職業生涯，帶領團隊創造了一個又一個奇跡。為了優化新產品制造工藝，劉海波組建工藝開發沖鋒隊，帶領成員不辭勞苦、披星戴月，積極探索新的設計方法和技術手段，創造性地開發了一系列新工藝、新流程，高質量完成25款新產品的工藝設計，將完成時間提前了整整三個月。新產品的認證困難重重，劉海波又組織開展新產品“認證標桿”專項行動，在檢測方案上大膽創新、穩步推進，積極與檢測中心進行深度合作，做到優化內部流程和打通外部送樣節點兩手抓，最終成功拿到了86項產品認證，數量達到歷史證書總數的4.5倍。

“我們團隊一路走來，能取得這么多成就，歸根結底就是依靠兩個詞——‘匠心’和‘意志’。有匠心，產品質量才能過硬；意志力強，才能在困難中堅持下來?！弊鳛橐幻麅炐愕墓こ處熀凸芾碚?，劉海波總結的成功秘訣樸實而凝練。

極致匠心，煉成起重機吊起千斤重物的堅實臂膀；堅韌意志，鑄就剪叉車升向高空的穩固平臺。未來，劉海波將繼續帶領團隊航行在創新之海，如洶涌波濤般沖破一切艱難險阻，為公司轉型發展貢獻智慧力量。

在太重，有這樣一個人，80后的他，帶領著一群平均年齡23歲的年輕人，先后組織編寫180份受控體系制度文件、65套質量檢驗基準文件、6份企業標準……他就是太重工程機械有限公司質保中心主任王曉暉。

面對新產品、新產線、新工藝，王曉暉積極走訪市場，收集相關信息和數據，不斷積累和試驗，三年的時間，不僅成功獲得了ISO9001質量管理體系認證證書，還在多個方面挖掘質量提升和技術創新思路，將批量化產品質量管理模式導入企業管理，實現了工程機械公司質量管理體系“從無到有、從有到優”的華麗轉變。

“眾人劃槳開大船”，王曉暉深知培養質量管理隊伍的重要性，要想保證產品質量必須建立專業化隊伍。每一次檢驗崗位補充新人，他都帶著大家跑現場、學實操，辦公室學理論或者晚上“開小灶”強化，每年近400個小時的各類質量培訓，讓公司全體職工將“質量就是生命，品質就是人格”的質量理念內化于心、外化于行。通過細心教學和耐心指導，先后培養出60余名質量檢驗人員和20余名質量工程師，覆蓋產品全生命周期質量管理。

“現在回想起來，當時遇到了很多困難，也經歷了多次挫折，好的結果讓一切付出都值了?！蓖鯐詴煾锌卣f道，老辦法無法解決新問題，只有不斷探索與改進，才能讓產品立于不敗之地。