一、年度報告

（一）公司基本情況

中文名稱：山西安居建設發展有限責任公司

簡    稱：安居建設公司

法定代表人：邱志君

注冊地址：山西示范區新化路8號1幢B座五層

辦公地址：山西省太原市小店區唐槐路96號

郵政編碼：030000

經營范圍包含: 許可項目: 建筑智能化工程施工;各類工程建設活動;建設工程設計;住宅室內裝飾裝修;房屋建筑和市政基礎設施項目工程總承包;電力設施承裝、承修、承試;房地產開發經營; 特種設備安裝改造修理;建筑勞務分包。(依法須經批準的項目，經相關部門批準后方可開展經營活動，具體經營項目以相關部門批準文件或許可證件為準)一般項目: 工程管理服務:園林綠化工程施工;住房租賃;機械設備租賃;電子、機械設備維護(不含特種設備);物業管理;輕質建筑材料銷售;建筑材料銷售;金屬材料銷售; 煉油、化工生產專用設備銷售;機械設備銷售;機械電氣設備銷售;特種設備銷售;配電開關控制設備銷售;環境保護專用設備銷售;金屬材料制造;新型建筑材料制造(不含危險化學品); 輕質建筑材料制造；水泥制品銷售；水泥制品制造。 (除依法須經批準的項目外，憑營業執照依法自主開展經營活動)。

公司簡介：山西安居建設發展有限責任公司（簡稱安居建設公司）創立于2014年7月，屬于山西二建全資子公司，2021年1月，太重集團收購二建集團所持有51%股份，成為控股股東。安居建設公司在集團公司“大項目、大集團、大市場、大建設”的發展理念下，不斷創新經營機制，竭力開拓經營市場，承攬優質工程項目，加速企業升級發展，在不斷提升管理能力的同時還保持了快速、健康的發展態勢，經營范圍和承攬能力逐步擴大。

（二）主要財務數據

1.主要財務指標

（1）報告期收入利潤情況

（2）報告期資產負債情況

（三）股東的名稱、出資方式及出資額和出資時間

公司由兩個股東組成：

股東：太原重型機械集團有限公司

以現金方式認繳出資3060萬元，占注冊資本的51%。

股東：山西二建集團有限公司

以現金方式認繳出資2940萬元、占注冊資本的49%。

雙方股東約定認繳出資均于工商注冊登記變更后實繳到位。（四）董事會成員的任職情況

（五）公司控股股東及實際控股人情況

股東：太原重型機械集團有限公司；統一社會信用代碼：911400002762024554；地址：太原市萬柏林區玉河街53號。

股東：山西二建集團有限公司；統一社會信用代碼：911400007011334043；地址：原市杏花嶺區東華門街1號。

2021年1月安居建設公司股東由山西二建集團有限公司變更為太原重型機械集團有限公司和山西二建集團有限公司，其中太原重型機械集團有限公司持股51%，山西二建集團有限公司持股49%，實際控制人變更為太原重型機械集團有限公司。

（六）財務會計報告和審計報告摘要

審計意見：財務報表在所有重大方面按照企業會計準則的規定編制，公允反映了山西安居建設發展有限責任公司2023年12月31日的財務狀況以及2023年度的經營成果和現金流量。

（七）公司履行社會責任情況

1.落實安全生產責任制。

公司各職能部室充分發揮服務、監督、指導作用，每周對所屬項目部檢查服務指導，及時準確掌握項目安全生產動態、生產進度、履約等情況，針對存在的問題及時把控，并加以解決，促進工程順利完成，受檢項目覆蓋率100%，項目整改率100%。同時，結合集團公司的責任制及管理目標，公司層層落實責任，分解制定各項目的安全管理目標，與各項目簽訂安全、消防責任狀，確保安全責任眾人挑，人人頭上有指標。

2.強化安全培訓教育。

針對公司項目管理人員工作與業務需求，公司年初與專業安全服務公司簽訂了安全服務協議，對所屬項目進行了5次專項培訓及檢查，大大地提高了項目安全管理水平。組織開展“安康杯”競賽、“安全生產月”活動等，通過安全教育、應急演練等為安全生產保駕護航。

二、生產經營管理

（一）資質升級

2023年，成功晉升鋼結構工程專業承包壹級資質。資質體系的日趨完善，進一步拓展了公司經營承攬范圍，為公司帶來更大的市場空間和發展機遇。

(二)環境保護情況

1.施工現場揚塵污染治理措施

1.1建筑施工現場100%圍擋，施工現場周圍均設100%全封閉圍擋。所有圍擋封堵嚴密，搭設牢固，無縫對接。圍擋外側噴繪工程設計效果圖、企業簡介、安全教育及公益廣告等宣傳圖片資料。

1.2工地裸土100%覆蓋，施工中采取邊開挖邊遮蓋，對開挖面、土方、砂石料等裸露部分采用遮陽網100%覆蓋，并采用抑塵車、噴淋系統隨時灑水抑塵，保持濕潤無揚塵。

1.3工地主要路面100%硬化，施工路段100%硬化，施工過程中指派專人對路面清掃保潔，定期開啟噴淋系統隨時灑水保濕，防止產生揚塵。

1.4施工現場100%灑水抑塵，施工現場所有施工段配備抑塵車（霧炮機），在土方挖運、回填全過程100%灑水抑塵，進行濕法作業。

1.5出工地運輸車輛100%沖凈無撒漏，大門入口處各設一處洗車臺，由工地駛出車輛必須用苫布對廂體所運渣土遮蓋嚴實，并在洗車臺對前后左右輪胎沖洗干凈后，方能駛入市政道路。

1.6裸露場地100%覆蓋，施工現場裸露場地采用綠網進行100%覆蓋，并隨時灑水抑塵。

2.有害物控制

在物資采購過程中，選擇綠色、環保、節能產品，對于進場的建筑工程物資，進行有害物含量檢測，符合標準的物資方可在工程中使用。在施工中，采用科學環保的施工方法、工藝進行施工，減少施工過程中可能出現的有害環境的因素發生。

3.大氣污染的防治

垃圾搭設封閉式垃圾池，杜絕將垃圾隨意拋撒。工程本著節能、環保的理念做到垃圾分類堆放，及時清運出現場，現場不得堆積大量垃圾，禁止排放不達標的機械設備進入施工現場作業。  

4.水污染的防治

4.1對食堂排出的污水采取隔油措施，設置隔油池，并要定期檢查，以確保其隔油效果。

4.2對于油料庫、有毒物品及油漆庫，應設專人負責，存放處的地面采取防毒措施，至少要做到水泥地面。

4.3現場交通道路和材料堆放場地統一規劃排水溝，控制污水流向，設置沉淀池，嚴防施工污水直流出施工區域污染環境。

三、職工權益維護

（一）全年勞動合同簽訂、履行等勞動法律、法規的執行情況

1.合同執行情況

（1）關于工作時間和休息休假執行情況

結合行業特點，按照《勞動法》和《集體合同》有關條款約定，在國家法定節日依法安排休息或輪休，執行項目管理一線工地補助制度；公司職工在國家規定的婚、喪、產假方面均能享受到正常休假；認真落實《職工帶薪年休假條例》，采用輪流休假、施工淡季休假等措施，保證管理人員尤其項目一線職工的帶薪年休假，并足額發放全勤工資。

（2）關于保險福利執行情況

一是公司堅持社會保險當年不拖欠；二是開展職工健康體檢工作，其中包括為職工繳納醫療互助保險及女職工特病保險，并開展了女職工專項體檢。三是堅持發放夏季福利、冬季取暖費、通訊費和就餐補貼。

（二）人才引進、職工招聘、專業技術職稱評定、職工培訓等人才隊伍建設情況

1.員工情況

現有正高級職稱2人，高級職稱4人、中級職稱20人；一級建造師11人、二級建造師21人，均涉及建筑、市政、公路、水利等專業；造價師3人。取得三類人員證件20人，為企業發展提供了人才保障。

2.完善薪酬福利體系，充分保障職工權益。

職工薪酬按時發放，全面落實福利待遇發放、補充醫療保險理賠及人才補貼申領工作，切實維護職工合法權益，為2名青年員工申領政府人才補貼3.5萬元，進一步提升職工福利水平。

3.黨建引領

推動主題教育走深走實見行見效。黨支部在集團黨委的堅強領導下，緊扣“學思想、強黨性、重實踐、建新功”總要求，聚焦主題主線，明確目標任務，堅持突出重點學、上下聯動學、聯系實際學，把理論學習、調查研究、推動發展、檢視整改有機融合，開展主題教育以來共梳理問題清單2條，召開調研成果交流會3次，宣講闡釋5次，主題教育組織生活會1次；為全面提升經營水平，領導干部帶隊深入項目一線，扎實開展調查研究，梳理經營難點，找出解決方案，確保項目落地落實；用活用好“紅色資源”，赴晉綏八分區紀念館開展主題黨日活動，促進革命精神入耳入腦入心，引導黨員干部不忘初心、牢記使命，切實以高質量主題教育推動企業高質量發展。

全面建設清廉國企筑牢廉潔防線。嚴促“第一議題”制度落實，加強“關鍵少數”監督，強化日常性廉政風險防控，緊盯“四風”反彈回潮，通過干部職工大會、工作推進會、談心談話、節日提醒、主題黨日等途徑，多點發力推動清廉國企建設走深走實，持續深化糾治“四風”，營造風清氣正的良好氛圍。

發揮群團職能凝聚職工磅礴力量。支部充分發揮黨建引領作用，促工建、帶團建。開展職工健康體檢、女職工專項體檢、“三八”“五四”端午、夏送清涼、中秋慰問等活動，并為職工發放生日蛋糕卡81張，進一步提升了全體員工的幸福感、歸屬感。

（三）職工勞動、安全、衛生保護情況

1.員工每年體檢1次，特種作業人員定期體檢。

2.安全警示標志牌、易燃、易爆和有毒有害物品分類存放、消防器材配置合理，符合消防要求。

3.施工現場臨時用電符合國家相關標準，通道口防護、預留洞口防護、電梯井口防護、樓梯邊防護、垂直方向交叉作業防護、高空作業防護、基坑、卸料平臺等防護均按照相關要求搭設。

4.安全生產措施費單獨列支，全部用于安全和防護用品采購，能夠做到專款專用，不挪做他用。

5.勞動防護用品按規定發放并按要求正確配戴和使用。垂直運輸設備按要求搭設并驗收，定期進行維護和檢查，杜絕發生安全事故。

6.項目制定綜合應急救援預案，并每年進行一次綜合應急演練。

四、履職待遇、業務支出情況

（一）公司領導公務用車配備、使用、維修情況，通訊、業務招待、差旅、國（境）外考察培訓費用的年度預算及執行情況

公司未配備公務用車不存在公務用車使用、維修等情況。公司嚴格落實全面從嚴治黨責任，通訊、業務招待、差旅、國（境）外考察培訓費用等嚴格按照集團公司《業務招待費管理規定》《國內差旅費管理辦法》《因公臨時出國（境）差旅費管理辦法》等制度執行。

山西安居建設發展有限責任公司

                                                     2024年5月20日