7月25日，省國資運營公司對太重集團開展2022年度經營業績考核。在考核匯報會上，集團公司黨委書記、董事長韓珍堂就公司2022年度經營業績完成情況進行全面匯報，省國資運營公司專職副書記、副董事長高春毅出席會議并講話。

韓珍堂指出，2022年，面對多重嚴峻考驗，太重集團堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，全面落實省委、省政府、省國資委、省國資運營公司決策部署，聚焦“五年三步走”戰略目標，艱苦奮斗，戮力攻堅，生產經營持續向好，項目建設蹄疾步穩，改革開放縱深推進，創新能力快速提升，產品結構逐步優化，經營業績逆勢增長，主要指標實現兩位數增長，跑出了公司脫困轉型的高質量和加速度，取得了來之不易的成績。

今年以來，太重集團深入開展主題教育，一體推進理論學習、調查研究、推動發展、檢視整改、建章立制，引領保障公司穩中求進、攻堅克難，在生產經營、改革創新、“鏈主”效應、精細管理、資源配置、民生實事等方面穩步推進、持續進步。但是在歷史遺留問題處置、產業結構優化升級、管理水平提升等方面還需要下更大力氣。

針對下一步努力方向及工作舉措，韓珍堂強調，要實施“一張藍圖”，久久為功，全力打造千億級先進裝備制造產業集群。堅決扛牢“裝備強國”使命，按照“四個一流”目標，堅持以項目建設為第一支撐，堅持以科技創新為第一動力，堅持以“四化”為主要路徑，堅持以高端化、智能化、綠色化為產品方向，全面實施未來五年裝備制造產業發展藍圖，以“助跑跳起來摘桃子”的奮進姿態，實現公司向千億級的先進裝備制造產業集群轉型。要落實“五個聚焦”，整治整改，全面實現公司高質量高速度發展。聚焦轉型升級重大任務，在推進產業轉型上發揮示范引領作用。將轉型項目建設為未來效益的支撐點，積極推進“燈塔工廠”、“智能工廠”、“黑燈工廠”建設。聚焦能源革命重大任務，在推進綠色低碳發展上發揮服務保障作用。在打造綠色產品體系、綠色產業體系上下功夫，全力打造更多具有太重辨識度的綠色裝備產品，發揮風電裝備“鏈主”作用，加快形成新能源產業鏈體系。聚焦科技創新重大任務，在推進科技創新上發揮原創技術策源地作用。在創新方向、創新平臺、創新文化、創新機制、創新目標上持續發力，全力打造“設計研發、智能控制、三電總成、整體集成”核心競爭力。聚焦制造業振興升級重大任務，在推進產業鏈建設上發揮龍頭帶動作用。深入開展對標一流提升行動，積極發揮我省唯一“雙鏈主”企業作用。聚焦提升經營管理水平重大任務，在深化改革、擴大開放、精益管理、人才戰略等方面發揮先鋒表率作用。打造中國式現代化山西制造國企樣板。要加強黨的全面領導，強根鑄魂，引領保障企業戰略目標順利實現。堅持高標準高質量開展好主題教育，以黨的思想武裝頭腦、指導工作、推動實踐。堅持把黨的領導深度融入企業治理，充分發揮好黨組織“把方向、管大局、保落實”作用，提升公司治理體系和治理能力現代化水平。堅持把黨的建設深度融入生產經營，以黨建引領提升保障轉型發展提速、企業管理提標、安全生產提質、內控監管提效。堅持把全面從嚴治黨貫穿改革發展始終，建設清廉國企，營造持久風清氣正的政治生態。

韓珍堂強調，公司正處于脫困轉型的關鍵時期，全體太重人將艱苦奮斗、不懈奮斗、團結奮斗，不負省委、省政府的厚望，在全省轉型發展中發揮龍頭帶動作用，帶動山西制造業更好更快發展。希望省國資運營公司在轉型項目建設、歷史問題處置、經營業績考核方面給予太重更大的支持、指導和幫助。

聽取報告后，高春毅對太重集團在生產經營、研發成果等方面取得的重大成就表示充分認可，特別是大幅增加研發投入、以全國重點實驗室為引領推動科技創新值得肯定，并對太重下一步發展提出三點建議。一是搶抓國有企業新發展形勢。要以服務國家戰略為導向，以提高核心競爭力和增強核心功能為重點，繼承光榮傳統，突出主業、聚焦實業，從技術供給和需求牽引雙向發力，為構建新發展格局、推動高質量發展、推進中國式現代化作出更大貢獻。二是理解業績考核發揮的作用。業績考核是方式不是目的，起到引領指揮的作用。要充分把握契機，以此次考核為起點，持續推動創新創效，激發企業發展產生更大動能，推動裝備制造業高質量發展。三是高質量推動企業發展。要繼續深入學習貫徹黨的二十大精神，內外發力，堅定不移做強做優做大國有企業，全力以赴建設具有國際一流競爭力的現代智能裝備制造企業。

會后，考核組通過分組談話和查驗資料等方式開展考核工作。集團公司黨委副書記、副董事長、總經理陶家晉主持會議。集團公司領導，各職能部門、子分公司負責人和職工代表參加會議。