乘大開放之勢，決戰決勝2024。在召開科技創新專題會的第二天，2月19日，集團公司召開黨委常委（擴大）會議，專題研究國際化推進工作。集團公司黨委書記、董事長韓珍堂主持會議并講話。
習近平總書記強調：“經濟全球化是時代潮流。大江奔騰向海，總會遇到逆流，但任何逆流都阻擋不了大江東去。動力助其前行，阻力促其強大。盡管出現了很多逆流、險灘，但經濟全球化方向從未改變、也不會改變?！?/span>科技創新是公司走向國際化的基礎，科技基礎扎穩打牢，接下來就是放心大膽闖市場——這也是科技創新專題會后緊接著召開國際化專題會的題中之義。走國際化道路是必須馬上采取行動的事情，是太重建設一流企業的必由之路，更是實現基業長青的戰略選擇。
此次會議上，韓珍堂掛帥領題、成立小組、高位推進，確保公司國際化戰略落地見效。四年全面深化改革，公司走出泥潭低谷，做了大量卓有成效的工作，在國際化進程中邁出了關鍵一步，然而距離創建世界一流企業還有很大差距?？焖偬岣邍H化經營能力和水平，迅速趕上時代潮流是公司發展的重中之重！要轉變思想、增強信心，在干中學、學中干，不斷在實踐中豐富理論知識、提高本領能力，為建設具有國際一流競爭力的現代智能裝備制造企業貢獻力量！圍繞推進公司國際化發展，韓珍堂講了兩方面意見：
提高企業競爭能力，充分挖掘企業規模、經濟效益是國際化的核心含義。當前，世界之變、時代之變、歷史之變前所未有，市場競爭異常激烈，關鍵是我們的產品、我們的營銷團隊能否適應國際市場需要，太重的品牌、質量、標準是否具有競爭力！要聚焦國際市場特點，優化要素組合，進行協同營銷，開疆拓土本土市場、占領擴大國際市場，實現產品銷售，獲取最大利潤，在激烈的市場競爭中突圍！要深入研究目標市場的政治、經濟、文化、法律等特點，充實理論知識、明確戰略目標，因地制宜、科學制定本土制度和策略，用實際行動破解發展難題。要轉變思維方式、創新工作方法，建立必要的國際化硬件和軟件設施，實現銷售網絡全覆蓋。
活下去，必須走出去；走出去，才能活下來！要緊緊抓住“走出去”發展機遇，站在巨人的肩膀上，汲取經驗和教訓，在開拓國際化的道路上英勇奮斗、贏得勝利。要以效益為導向，實施以生存為底線的國際化。要拒絕機會主義，心懷憂患意識，求真務實、腳踏實地走好每一步；要在技術、營銷、質量、安調、服務等方面穩扎穩打、精益求精，在國際舞臺站穩腳跟。要轉變思想、找到問題，選派有能力的人開疆拓土、進軍海外，實現從人到人力資源再到人才的轉變。
要聚焦全球三個市場。以“3+5+3”產品定位為牽引，做強傳統產品、做優戰新產品、做好批量產品。要建立科學高效的組織機構。各海外營銷機構要充分分析國際市場，緊緊圍繞目標市場特點，制定更加精準的市場開拓方案，以科學規范的組織機構高效運作、保障實施。要打造能打勝仗的營銷團隊。將人才培養和引進相結合，優先打造一支以一當十的精兵強將隊伍。實施國際營銷隊伍全員競聘上崗，在正常業務持續推動的前提下，快速制定全流程制度規則，組建更有戰斗力的營銷團隊奔赴前線、開疆拓土！要朝著真正的全面國際化邁進。將短期和長遠路徑相結合，向管理國際化、生產國際化、銷售國際化、融資國際化、服務國際化、人才國際化目標加速挺進。要做好國際化風險防范。營銷團隊是國際化的先鋒隊，要沖鋒陷陣也要堅守底線，把握好風險防控第一責任，管理部門也要共同防范風險，不折不扣全力支持的同時嚴格管控，更好服務營銷團隊，助力公司高質量高速度“走出去”、見成效。
國際化推進工作對我們來說是一場大考，但這又是一份必須做好的答卷。市場分析清楚了、產品定位精準了、組織機構確定了、國際化團隊配齊了、國際化風險知曉了，接下來就是如何提振信心、匯聚動能、堅決落實，韓珍堂提出三點要求。一要提高境界。國際化潮流不可逆轉，走國際化道路沒有退路！要提高思想認識、增強責任意識，太重高端裝備走出國門、走向世界是企業與企業之間的艱難博弈，我們不僅為公司而戰，更為自己而戰！二要對標學習。學習先進、學習對手，站在巨人肩膀看世界；強化理論學習，經過實踐檢驗，總結經驗、砥礪實現“質”的提升。三要激勵約束。市場經濟就是價值經濟，做出同等貢獻、創造同等價值，就給予同等待遇。將正向激勵和剛性約束相結合，激發全員盡力發展，帶動集團公司國際化發展千帆競發、百舸爭流，在國際化征程上實現更大作為！會上，國際銷售公司負責人匯報了營銷國際化情況，公司領導及與會部門負責人發言。會議以“主會場+分會場”相結合的方式召開。
