項目建設是企業實現戰略目標、提升技術水平和市場競爭力的重要支撐。8月21日，集團公司黨委書記、董事長韓珍堂深入工程機械齒輪箱產業項目現場，實地察看項目建設推進情況。

產業體系配套完整有助于促進產業鏈與創新鏈深度融合，充分釋放產業創新潛能，提升產業創新質量和效率。作為公司配套批量產品的關鍵一環，該項目以液壓挖掘機齒輪箱為主，建成后將具備年產工程機械齒輪箱約15萬臺的能力，成為國內唯一實現0.8-200噸液壓挖掘機全系列覆蓋的齒輪箱專業制造基地。

走進車間，寬敞明亮的廠房、平整光滑的地面，一臺臺先進設備整齊排列，現代化企業的氣息撲面而來。韓珍堂邊走邊看，詳細了解項目進度。目前，項目的工程建設已高質量完成，正在進行收尾工作；設備已到貨157臺套且全部安裝完成，工人師傅們正在配合設備廠商進行調試，為盡快實現年內投產的任務目標全力以赴。

圍繞下一步具體工作，韓珍堂指出，要進一步夯實工程管理基礎，提升項目管理水平，圍繞收尾階段做好驗收交工、竣工結算、考核管理等內容，總結復盤施工過程中的安全、質量、進度、成本等方面經驗，全力配合生產早日達產達效。要聚焦關鍵環節和實際需求，堅定信心不動搖、咬定目標不放松、落實責任不松勁，持續加快項目推進，全力推動重點項目建設提速增效，為打造具備行業先進工藝水平的智能化工廠不懈奮斗。要深入研究項目特點和產品特色，搭好基礎網絡工程，秉持“建設數字化車間和智能工廠”的目標，持續提高設備自動化、信息化、智能化水平，推動新技術、新工藝與制造全過程、全要素深度融合，在服務生產、服務經營、服務管理等實際應用上狠下功夫，不斷提升公司運營效率、縮短制造周期，賦能制造業高質量發展。要抓緊設備操作人員的同步培訓提升，制定詳細方案、精心組織實施，不斷提高職工適應新設備新工藝的能力和水平，確保設備調試完成之日就是投產開工之時。要積極對標同行業先進企業，在工藝技術改進、流程作業優化、倉儲物料管理等方面持續提升，把準時制生產、全面質量管理、全員參與改進貫穿崗位工作全過程，實現技術、產業、市場的緊密對接，提高公司整體競爭實力，全力打造“技術領先、質量過硬、成本最低、交貨及時、服務周到”的企業形象。

韓珍堂強調，產業配套是發展新質生產力的重要基礎和依托。各相關單位要高度重視配套項目，掌握科學方法，把準切入點和突破口，一個問題一個問題解決，一項工作一項工作落實，確保各項工作取得實實在在的成效，推動制造業高端化、智能化、綠色化發展，為山西高質量發展注入新動能。

集團公司領導史智杰、蘇偉中及相關單位負責人陪同調研。